友情提示:2019年07月17日

欢迎您访问八院智慧党建服务网!
最新公告:
首页> 党员先锋> 示范引领

后勤保障真给力 助推医院齐发展

摘要:无锡市八院共产党员、副院长陈健

陈健.JPG

树立大局意识,充分整合资源

作为无锡市第八人民医院的副院长,陈健自2010年开始分管后勤基建工作,5年多的时间,陈健在医院后勤保障、大楼建设等方面,善于打硬仗、打胜仗,不仅合理有效整合医院资源,还为医院的正常运行“添油加力”。

2011年,拥有57年历史的无锡知名映山河儿童医院顺利搬迁广瑞路新址;2013年,市政府为民办实事项目之一的市职业病防治医院主体大楼成功启用。这些骄人成绩的背后是陈健和他的基建团队,克服时间紧、任务重的重重困难, 争分夺秒狠抓进度,不计名利,勇于奉献。那几年,陈健每天坚持上班不分节假休息日,不管严寒还是酷暑,他每天深入到工地第一线,不怕漫天腾飞的灰尘还是泥泞湿滑的道路,都不能阻挡他的脚步。作为一名医疗领域的专家,基建工作对于陈健来说既是挑战也是机遇。每天下班后,他总要在办公室研究大楼建设图纸、项目建设书到深夜。正是陈健带领着这样一只兢兢业业、吃苦耐劳的基建队伍,出色的完成了建设任务,医院大楼提前交付使用并顺利通过各项检查,向上级领导递交了一份满意答卷。

2012年在医院评审二级甲等医院的关键时刻,陈健带头加班加点,对照评审标准和评审组提出的各项问题和意见,逐项做到全部落实,真正贯彻“后勤围着临床转、服务举措保运转”这一宗旨,为医院的正常运行“保驾护航”。

严把安全关卡,助推医院发展

随着“以病人为中心”的医疗服务模式的逐步建立,医院安全管理工作也由传统意义上的消防、人身、财产安全和突发事件的处理等方面逐渐转变为设备、空间、物流、耗材、物质膳食供应以及信息系统安全等综合管理。陈健紧紧围绕“关爱生命、安全发展”这一中心,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,时刻要求自己和部属,严查细防各类事故发生的苗头。在具体抓好制度的落实工作上,陈健定期深入临床、重点部门开展防火灾、防盗窃、防诈骗、防事故、防破坏的“五防”管控工作。正是因为陈健在安全工作上的紧抓不懈,医院连续多年从未发生大型安全事故,单位也荣获市级安全内保先进单位、区级安全生产先进单位等荣誉称号。

依托三细工作,实施精细管理

2011年,医院顺利搬迁新址,面对全新的大楼和设施,陈健深知要助推医院的发展,后勤保障服务必须实行改革。他大力推行后勤保障精细管理,严格要求自己和部门做到“三细”,即掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。作为一名老党员,陈健也充分发挥模范示范作用,带头坚持开展每周一次后勤查房、每月一次综合检查、每季度一次后勤座谈会等多种形式。他不仅带头深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。为改变后勤保障服务滞后的局面,陈健推行保安、保洁、餐饮依托社会化保障,同时推出后勤保障24小时×365天服务,这一举措,使医院彻底摆脱过去服务慢、功能缺、效益低的保障现状,全面提升后勤保障能力。

2014年,陈健在医院全力开展节约节能工作,实现了大楼中央空调合同能源管理,运用电远程监控系统、大楼太阳能热水供应远程监控系统等多个先进管理系统,使医院管理效益与经济效益“双丰收”。